Guía de trabajo de inglés para Tercero básico actividades de la semana del 27 al 31 de julio

Materia:	Idioma Inglés
Maestro:	Mariana Cordova
3ro. Básico	Tema:	Description of a problem
	Instrucciones:	Debes de enviar fotos de las tareas por vía  correo incoopsantasofia20@gmail.com,  Incluir Nombre completo, grado, sección para su correcta identificación
	Actividades:	Primero: Ver el siguiente video  https://www.youtube.com/watch?v=2rJRVv-NOaA Segundo:  Realizar  un  problem (el enlace que se da a continuación, es la explicación de dicha actividad) https://www.youtube.com/watch?v=vYSAPwQwMTk Tercero: Enviar fotografías al correo que se encuentra en las instrucciones
Description of a problem Before the problem statement can be crafted, the problem must be defined. It is human nature to want to begin working on a solution as soon as possible and neglecting the definition of the true problem to be solved. However, a poorly defined problem increases the risk of implementing a solution that does not fully meet the expected results. A problem cannot be solved if it is not completely understood. The process of defining the problem is often a group effort. It starts with meeting with the stakeholders, customers, and/or users affected by the issue (if possible) and learning about their pain points. Since people often struggle with effectively communicating their issues, particularly to someone outside of the process, it is helpful to ask a series of “why” questions until the underlying reasoning is identified. This method, known as the “5 Why’s”, helps drill down to the core problem as many of the experienced frustrations could be mere symptoms of the actual problem. Asking these additional questions as well as paraphrasing what the stakeholder had said demonstrates a degree of empathy and understanding of the problem. Descripción de un problema Antes de que se pueda elaborar la declaración del problema, se debe definir el problema. Es natural querer comenzar a trabajar en una solución lo antes posible y descuidar la definición del verdadero problema a resolver. Sin embargo, un problema mal definido aumenta el riesgo de implementar una solución que no cumpla completamente con los resultados esperados. Un problema no puede resolverse si no se comprende completamente. El proceso de definición del problema es a menudo un esfuerzo grupal. Comienza con una reunión con las partes interesadas, clientes y / o usuarios afectados por el problema (si es posible) y aprender sobre sus puntos débiles. Dado que las personas a menudo luchan para comunicar sus problemas de manera efectiva, particularmente a alguien fuera del proceso, es útil hacer una serie de preguntas de "por qué" hasta que se identifique el razonamiento subyacente. Este método, conocido como "5 por qué", ayuda a profundizar en el problema central, ya que muchas de las frustraciones experimentadas podrían ser simples síntomas del problema real. Hacer estas preguntas adicionales y parafrasear lo que dijo la parte interesada demuestra un cierto grado de empatía y comprensión del problema.